Cosa facciamo
Quali sono le nostre competenze
Aiutiamo il cliente a prendere decisioni aziendali fondamentali per l’evoluzione d’impresa sulla base di modelli e strategie, grazie anche a strumenti come i cruscotti direzionali, le sintesi e gli indici di bilancio, gli indicatori chiave di prestazione kpi e la tipologia di gestione management by exception.
Identifichiamo gli obiettivi di sviluppo sostenibile per le aziende che vogliono utilizzare in modo efficace le fonti di energia rinnovabili, partecipare all’economia circolare, realizzare rapporti di sostenibilità e attivare la responsabilità sociale dell’impresa, cogliendo le opportunità offerte dal PNRR.
Elaboriamo insieme ai clienti un controllo di gestione in grado di ottenere risultati calcolando correttamente i rischi, nel quadro di una giusta struttura organizzativa e di un flusso di lavoro supportato da processi aziendali semplificati e ottimizzati. Riprogettiamo i processi con il supporto di sistemi di lean production e design thinking, l’applicazione di nuove tecniche di organizzazione come l’exponential organization e attività di smart working.
Offriamo alle aziende consulenza legale in tutte le operazioni societarie e per predisporre la contrattualistica e i documenti necessari per la partecipazione a bandi e gare, nonché per gli aspetti legati alla sicurezza e alla privacy.
Mettiamo in atto una pianificazione strategica di sviluppo aziendale determinando correttamente budget e modelli di business. Redigiamo business plan per ottenere i giusti meccanismi di controllo di gestione attraverso modelli e strumenti di gestione strategica come business model canvas, value proposition canvas e lean canvas.
Realizziamo le più efficaci strategie di marketing attraverso piani di comunicazione che coinvolgono canali fisici e digitali portando a vantaggi competitivi, con l’aumento di contratti, vendite e fatturato. Organizziamo il lavoro degli account manager e il customer relationship management.
Elaboriamo informazioni di business intelligence attraverso data mining e analisi dei dati finanziari e di bilancio. Conduciamo analisi di mercato e produciamo report informativi e di valutazione del rischio. Redigiamo approfondite analisi della concorrenza.
Realizziamo corsi di formazione presso le sedi aziendali, online oppure in aula per lo sviluppo professionale delle risorse umane grazie all’apprendimento delle competenze chiave europee e trasversali. Offriamo ai nostri clienti e al loro personale la possibilità di acquisire nozioni in materia di sicurezza e nuove abilità per affrontare la digitalizzazione delle aziende.
Svolgiamo attività di business, executive, sales e team coaching aziendale per migliorare la motivazione di dipendenti e dirigenti, aumentare le capacità di lavoro di squadra, l’autostima e le relazioni interpersonali sul luogo di lavoro.
Aiutiamo i nostri clienti a identificare e a raggiungere i risultati chiave attraverso il metodo Objective and Key Results (OKR), riducendo nello stesso tempo sprechi e ottimizzando i processi produttivi con principi di lean organization e lean office
Aiutiamo i clienti ad avere accesso a finanziamenti e agevolazioni fiscali, a ottenere contributi a fondo perduto e fondi europei per lo sviluppo verde e digitale come quelli stanziati dal PNRR, a usufruire di finanziamenti specifici per piccole medie imprese e startup
Chi sono i nostri clienti
Cosa ottengono i nostri clienti
Step 1Aumento del fatturato
Step 2Aumento della redditività
Step 3Aumento dei clienti soddisfatti
Step 4Aumento del tempo creativo