Qualche anno fa, quando abbiamo iniziato a offrire la nostra consulenza per la trasformazione digitale delle PMI, ci siamo domandati come si potesse creare un’attività di consulenza di business in grado di superare l’approccio tradizionale, ormai obsoleto in un mondo profondamente cambiato e in continua evoluzione.
Per raggiungere il nostro scopo abbiamo creato un metodo semplice ed efficace per aiutare le imprese a evolvere con l’aiuto delle tecnologie: il Metodo Awan®.
Grazie ai colleghi di PMI rEvolution, che hanno deciso di investire nel nostro metodo, abbiamo poi avuto l’opportunità di condividere le nostre competenze ed esperienze con un maggior numero di imprese e di collaborare con molti imprenditori che hanno trovato così percorsi di successo in questo periodo rivoluzionario per lo sviluppo aziendale.
II Metodo Awan® è una metodologia di riprogettazione delle piccole e medie imprese, che utilizza le tecniche delle startup di successo allo scopo di aiutare le PMI a crescere più velocemente dei concorrenti, ottimizzando l’uso dei nuovi paradigmi economici creati dalla diffusione delle moderne tecnologie.
Si tratta di un metodo potente e di semplice comprensione e attuazione, poiché strutturato in step definiti in modo chiaro, i quali consistono in:
I Workshop previsti dal Metodo Awan® sono i seguenti:
Contemporaneamente ai workshop è previsto lo svolgimento di alcune attività di consulenza:
Ogni volta che giungiamo al termine del percorso del Metodo Awan® con una nuova azienda, ci rendiamo conto del valore che abbiamo prodotto insieme agli imprenditori.
Ulteriore soddisfazione riceviamo poi dalla conferma che le strategie disegnate vengono utilizzate per lungo tempo come base dello sviluppo delle aziende, anche in momenti di incertezza.
Ciò che viene maggiormente apprezzato dall’imprenditore che utilizza il nostro metodo è la chiarezza di intenti e obiettivi che nasce dalla consapevolezza di fare la cosa giusta.
Gli effetti che produce il Metodo Awan® nelle aziende sono principalmente:
Abbiamo deciso di pubblicare un manuale che illustra il Metodo Awan®, riportando nel libro alcune esperienze di successo ottenute insieme ai nostri clienti.
Siamo infatti convinti che divulgare le esperienze di aziende di successo, possa aiutare le piccole medie imprese a superare questi periodi di incertezza dovuti alla globalizzazione, al digitale e in ultimo alle tensioni internazionali.
Nel libro abbiamo riportato alcune esperienze significative avute in questi anni di sperimentazione che ci hanno confermato la bontà del nostro approccio. Infatti, mentre la maggior parte dei consulenti dice al cliente cosa deve fare, il coach aiuta il proprio cliente a comprendere da solo qual è la cosa migliore per lui.
L’esperienza imprenditoriale e l’umiltà ci hanno insegnato che proprio colui che dirige una impresa, se stimolato da un valido coach e con l’aiuto e la formazione può essere il migliore consulente di se stesso e della propria azienda.
Il libro spiega in modo completo come utilizzare i workshop, mentre i modelli canvas che utilizziamo nel corso del Metodo Awan® sono di dominio pubblico; quindi, possono essere scaricati da Internet.
Ci auguriamo con questa pubblicazione di aiutare più imprese di quelle che possiamo raggiungere con il nostro lavoro quotidiano e siamo comunque sempre disponibili al confronto per migliorare il metodo e per supportare le aziende che ci vogliono coinvolgere nel processo di cambiamento ed evoluzione.